日本長壽企業數量全球第一，千年企業9家，五百年企業39家，兩百年企業3416家，百年企業50000餘家。
為什麼日本企業這麼牛？究其原因是在賺錢和培育「能通能達」的傳人方面選擇了後者。那麼日本企業是如何培育匠人精神，讓傳人們做到「能通能達」的？我們讀讀秋山利輝就知道了，日本匠人是如何看待傳人培養，以及生意、生活、生命的，並如何用30條「匠人須知」培養出50位大師級匠人的。
現年74歲的木工大師秋山利輝，
被譽為「日本第一流匠人」，
培育了50位世界一流的木工大師，
他的作品也被日本皇室、國會議事堂、五星飯店收藏。
可是這位大師的童年卻有點喪且loser。
秋山實在不是一個「聰明人」，
小學到中學的九年裡儘管非常努力，
但成績卻總是倒數第一，
直到國中二年級才學會寫自己的名字。
功課不好，那總該有點別的什麼長處吧？
可他不僅不聰明，沒有運動天賦，
到中學畢業，連跳箱都跳不過去，
長跑也比別人慢了整整一圈。
沒有畫畫、唱歌的藝術天賦，
也不善於交際，笨嘴拙腮。
13歲時，
他的命運被一個雞籠改變了。
鄰居家的雞舍壞了，
他自告奮勇幫忙維修。
老太太只當小傢伙在開玩笑。
誰知幾天過去，
他竟打造出了一個兩層樓樣式的木頭雞籠子！
驚訝萬分的老太太請他喝茶感謝，
並且說了一句改變他一生的話：
「學會木工的話，一輩子就不發愁啦！」
聽到這句話秋山的眼睛一下亮了
「即便是真的笨蛋，也應該有喜歡和擅長的事情」，
「每個人都該找到自己的天命，木工就是我的天命」。
16歲時，
秋山利輝趕上了日本學徒制的末班車，
到大阪木工廠當了一名學徒。
前三年，秋山只能在業餘時間揣摩師傅的工作，
絕大多數時間都用來給師傅和師兄們跑腿，
「特別是交貨，大家都不願做，
可能是因為我傻，師傅總是讓我去幹。」
「我這樣笨拙的人竟有機會到大阪木工廠上班，
所以我尊敬師傅的一切，對師傅的話言聽計從。」
大家之所以不願送貨，
一是因為這活兒太累，
在腳踏車後面套上板車，
拉上沉重的傢俱，不僅累而且容易刹不住車受傷
二是交貨不易，要受太多冷眼。
秋山大汗淋漓的趕到工地，
往往碰上泥瓦匠自顧自的忙，
秋山到處鞠躬也沒有人理睬。
「不能放在這裡就回去啊，交不了差」
秋山利輝就挽起袖子來跟工人們一起幹。
剛開始工頭兒沒放在心上
久而久之也被這個憨厚的傻小子打動了
「你把傢俱放一邊，就回去吧。」
對於秋山利輝來說，
這三年的雜役期比任何一個時期都重要，
因為他磨練出了一流匠人真正該有的心性，
耐心、與人為善、感恩、有責任心……
他始終認為一流匠人
「40%看技術，60%看心性」
。
後來出來創業的秋山認為
很大程度上是「挨駡」塑造了他優秀匠人的品性
那也是師傅對徒弟負責的表現
他還提出了著名的「十則挨駡哲學」
告訴徒弟一流的人是這樣挨駡的：
1.最好在年輕時挨駡——如果可以，最好是在20歲之前。
2.趁批評的人還有能量時被罵——因為罵人需要比被罵的人擁有10倍的勇氣。
3.最好比其他人早被批評——工作進度超前，可比其他人先遇到問題。
4.不要老因為同一件事被罵——別人沒那麼多時間理你。
5.被魅力高的人批評——被尊敬的人批評會更有效。
6.趁能指導我們的人還沒死——他不會永遠地等在那。
7.越早被批評越好——早一分鐘都是好的。
8.要因為質量高的問題被批評。
9.要知道被罵也要付出代價。
10.與其看別人被罵，不如自己被批評——什麼都不做的人才會不受批評。
秋山還喜歡做短期沒辦法看到收益的事。
19歲那年，
秋山在全力奮鬥之下，
考入了日本排名第一的桑澤設計研究所
開始全面接觸木工藝術的他全身心的投入到木工活中，
「當你氣沉丹田，往肚臍方向用力拉刨刀，
耳畔響起’嗖’的刨花抽出聲，
你會覺得眼前的木頭紋理、手感、木香都格外誘人」。
秋山把自己打磨成了一把最好的刨刀，
考研究所，是一件費力卻沒法在短期看到收益的事
堅持學習的秋山自然拉開了同其他工匠的差距。
三年後畢業時，他以最優異的成績畢業。
也正是那時候，
秋山立志要為客戶提供傳承百年的傢俱，
秋山進了日本排名第一的東京木工所，
26歲時他就開始為日本皇家製作家居。
他發現好多師傅只把徒弟當賺錢工具，
導致很多徒弟學不到東西，浪費人生，
學徒制越來越沒落。
而且好多工匠沿襲了過去的不良作風，
頑固且不好溝通，
越來越多的客戶不願意花大價錢
請一個不好惹的工匠。
於是僅僅一年，
剛達到事業巔峰的秋山就離職創業了，
他認為「有所堅持是好事，可是不能讓客戶滿意，
舊工匠早晚會被機器取代。」
1971年，27歲的他創立了秋山木工。
很快，加上他只有3個人的公司，
就接到了日本宮內廳（負責皇室事務）、迎賓館、
國會議事堂、高級大飯店、名牌精品店的訂單。
33歲那年，秋山開始正式招收學徒。
秋山一直秉持的理念就是一流匠人
「40%看技術，60%看心性」。
所以秋山的學徒不僅要在技術上，
更要在心性上「打怪升級」
希望成為木工的學生，
要先進入秋山學校學一整年的見習課程
考試合格後才能進入四年正式學徒生涯，
併發一件印有姓名的「法被」（日式短上衣），
上面還會印著秋山秉持的「木之道」，
秋山認為「木之道」代表一流匠人的為人之道
不管是人前人後，都不允許學徒懶散
要挺直腰板、重視儀容舉止
他認為印著學徒名字和學校名字，
始終讓學徒保持警醒，提高技術、人品。
學徒四年後，還要做工匠三年，加上見習，
學徒要在秋山身旁學習八年。
第九年學徒們就可以自己出去闖蕩了。
學徒們還要遵守秋山提出的「八年育人制」。
這個制度的核心就是三個字「守、破、離」。
這三個字來自于創立了日本傳統戲劇「能樂」的世阿彌。
所謂「受」就是「一開始忠實守護師傅傳授的形式」，
這個階段要對師傅傳授的一切說：「是，我明白了。」
所謂「破」就是「努力將師傅傳授的基本形式，下功夫變成自己的本領」
在摸索和犯錯的過程中，加入自己的想法。
所謂「離」就是「開創自己新境界的階段」，
第九年從師傅那裡獨立出來，走向嶄新道路。
有人因此批評秋山太傻
「免費培養了八年的徒弟就這麼讓他去賺錢去了？」
可秋山回答：「我的目的是培養十個超越我的徒弟」
這些徒弟讓「秋山木工」成了世界通用品牌。
不僅有完備的育人制度，
秋山對待徒弟也堪稱苛刻。
秋山在招收徒弟前不僅要進行考試，還要進行家訪。
一方面他能夠考察徒弟的品性，瞭解他的真實為人，
另一方面也能夠聯合家人，共同為培養徒弟出力。
秋山看徒弟的心性主要有三個方面：
會當傻瓜、誠摯陽光、孝順。
「不會當傻瓜的人自以為了不起，根本不能聽取教導」
「不陽光的人，不只是缺乏向道的動力，也會讓別人感覺冷冰冰」
「不孝順的人，連自己的父母都不能取悅，如何讓客戶、同時開心」？
於是秋山的校訓也就呼之欲出：
「一流的匠人，人品比技術更重要。」
「我想培養的，不是會做事的工匠，而是會好好做事的一流工匠。」
入學之前，
人人都要將秋山的「學徒十則禁規」滲入血液：
1、不能正確、完整自我介紹者不予錄取
連想成為什麼樣的人，有什麼夢想都無法說清的不必錄取。
2、無論男女一律留光頭
剃光頭是為了讓學徒們下定決心，決心不夠無法堅持到底。
3、禁止使用手機，只許書信聯繫
書寫也是一種訓練，如果連給客戶的感謝信都不會寫，無法勝任工作。
4、只有在八月盂蘭盆節和正月假期才能見家人
學習期間與父母見面，會精神鬆懈。
5、禁止接受父母的生活費和零用錢
如果用別人的錢買工具，就不會有任何感動。
6、絕對禁止談戀愛
必須心無旁騖、專心學習。
7、早晨從集體跑步開始
既振作精神，又培養集體意識。
8、大家一起做飯，禁止挑食
挑食的人往往也會挑工作挑人，克服挑食很重要。
9、工作之前先掃除
工作前先做各種大掃除，磨礪心志。
10、朝會上，齊聲高喊「匠人須知30條」
十天內能接受各項訓練，並通過學徒十則禁規考試的
才能夠留下，否則必須離開。
為了真正提煉秋山精髓、磨礪學徒心性
秋山提出了「匠人須知30條」
進入作業場所前：
1.必須先學會打招呼。
2.必須先學會聯絡、報告、協商。
3.必須先是一個開朗的人。
4.必須成為不會讓周圍的人變焦躁的人。
5.必須要能夠正確聽懂別人說的話。
6.必須先是和藹可親、好相處的人。
7.必須成為有責任心的人。
8.必須成為能夠好好響應的人。
9.必須成為能為他人著想的人。
10.必須成為「愛管閒事」的人。
11.必須成為執著的人。
12.必須成為有時間觀念的人。
13.必須成為隨時準備好工具的人。
14.必須成為很會打掃整理的人。
15.必須成為明白自身立場的人。
16.必須成為能夠積極思考的人。
17.必須成為懂得感恩的人。
18.必須成為注重儀容的人。
19.必須成為樂於助人的人。
20.必須成為能夠熟練使用工具的人。
21.必須成為能夠做好自我介紹的人。
22.必須成為能夠擁有「自慢」
的人。23.必須成為能夠好好發表意見的人。
24.必須成為勤寫書信的人。
25.必須成為樂意打掃廁所的人。
26.必須成為善於打電話的人。
27.必須成為吃飯速度快的人。
28.必須成為花錢謹慎的人。
29.必須成為「會打算盤」的人。
30.必須成為能夠撰寫簡要工作報告的人。
「禮儀、感謝、尊敬、關懷、認真……
我將這些做人做事最重要的東西，
都濃縮進了這30條匠人須知中。」
弟子們，每天都得背誦「匠人須知30條」。
每天背誦三遍，八年下來就是一萬遍。
「如此反復背誦，在不知不覺間，
他們就會按照‘須知’去做了。
當他們遇到困難和突發事件時，
就會不自覺地參照這30條去應對。
這樣大部分問題就能夠迎刃而解，
這樣才能完成超出客戶期待的產品。」
一旦有學徒膽敢違背以上的任何一條，
都會被秋山大罵，
而且是以「管閒事」「拼命」的態度大罵。
這樣才是對學徒的技藝和人生負責。
但不要以為秋山只是讓學生遵守，
他自己七十四歲的高齡，
還會參加晨跑、準備飯菜、大掃除活動。
他認為自己是社長，就要以身作則，
也方便發現徒弟的問題後馬上糾正。
他會反復提醒，把改變徒弟作為自己的職責。
正是秋山這樣嚴苛到極致的培養機制，
46年間，才培養出50位「合格」匠人
但這50位無一不是超一流的木工匠人，
全都是日本木工工藝界的頂樑柱。
為什麼日本的工匠精神能夠稱霸全球？
原因就在於向秋山利輝這樣的匠人，
致力於嚴格的培養能通能達的手藝傳承人。
秋山利輝非常推崇《一代宗師》裡的一句話，
「功夫，其實就是時間」
。用八年時間，慢慢地將一個門外漢，
磨成一個一流匠人，
不光是技高一籌，德也要高一籌，
心形圓潤通達，才能夠走得更高更遠。
「一個人不論偉大還是平凡，
只要他順應自己的天性，
找到了自己真正喜歡做的事，
並且一心把自己喜歡的事做得盡善盡美，
他在這世界上就有了牢不可破的家園。
於是，他不但會有足夠勇氣去承受外界的壓力，
而且會有足夠的清醒來面對形形色色的誘惑。」
這句話，正是秋山之寫照。
